miércoles, 4 de abril de 2012

Lectura 2- Cap 3, 1-29

FICHA BIBLIOGRAFICA
TÍTULO: CAPÍTULO 3:  COMUNICACIÓN  1-29
UBICACIÓN: Módulo de la UNAL
PALABRAS CLAVES:
Comunicación, transmisión, mensajes, empresas, organizaciones, planeación, información.

CONTENIDO:
Las organizaciones de éxito son aquellas que le dan la verdadera importancia a las comunicaciones y a la información.
Las organizaciones se compromete a brindar un ambiente correcto de comunicación para así tener un cambio positivo de clima laboral.

Esta lectura nos habla acerca de un  “dinamizador y animador de las acciones individuales y colectivas en procura de la integración y esfuerzo, para el fortalecimiento de la organización.”

Todas las organizaciones tienen metas como claramente lo dice la lectura :planear, estructurar y distinguir patrones de comportamientos para los cumplimientos internos y
externos.
La información que las organizaciones brindan debe ser información clara, exacta y concisa, para así facilitar la comprensión y la manipulación de datos, para que sea confiable y no alla inseguridad en el ambiente laboral.

La comunicación es un medio por el cual podemos transmitir mensajes, ideas y conceptos de diferentes temas.
La comunicación, es medio por el cual podemos transmitir mensajes, ideas y demas, todos a diario nos estamos desenvolviendo en un medio en el que la comunicación es primordial pues gracias a ella es que vivimos.

Pelicula- LA OLA






En nuestra sociedad existen diferentes sociedades como son la  familia, los amigos, la escuela, etc.
Este conjunto se encarga de ayudarnos a cumplir nuestros objetivos; todas las organizaciones están hechas  con el fin de lograr y cumplir alguna meta por necesidad o simplemente por rebeldía.
En la película podemos observar diferentes organizaciones entre ellas LA OLA, una organización en la cual vemos diferentes personas, con diferentes gustos y clases, pero que a la hora de pertenecer a la ola hacen que todos sean iguales, teniendo un mismo pensamiento y un vestimenta igual, dejando atrás toda desigualdad y ayudándose entre si como una organización lo hace.



Identidad: se comprende como aquel núcleo del cuál se conforma el yo. Se trata de un núcleo fijo y coherente que junto a la razón le permiten al ser humano interactuar con otros individuos presentes en el medio. Es el conjunto de los rasgos propios de un individuo o de una comunidad. Estos rasgos caracterizan al sujeto o a la colectividad frente a los demás. 
En la película la ola vemos que esta oraganizacion empieza a identificar por su vestimenta, un uniforme de camisa blanca el cual los hciera verse iguales y no ver las diferentes clases sociales; también vemos un logotipo en forma de ola  el cual los hace distinguir y ver diferentes de los demas.




Liderazgo: es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos.Es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demasun mismo fin, motivandolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciendolos responsables por su desempeño.
En la película la ola vemos el liderazgo del profesor y entrenador Rainer Wenger, quien es el encargado de tomar el curso de autocracia y de iniciar esta organización la cual fue causando fanatismo en los pertenecientes a esta como el caso de Tim. el liderazgo de Rainer también se convirtió en un fanatismo para el ya que hizo que fuera perteneciente a su vida hasta el punto de causar problemas con su esposa.


Imagen: Una imagen es la representación  visual de un objeto, una persona, un animal o cualquier otra cosa plausible de ser captada por el ojo humano a través de diferentes técnicas como ser la pintura, el diseño, la fotografía y el vídeo, entre otras.
La imagen el la película la ola al inicio fue una clase buena y divertida que muy pocas personas estaban en contra de ella, hasta que llego al punto del fanatismo y se convirtió en una organización problemática y que para muchas personas ya no era una organización de mucho agrado ya que empezaron a hacer cosas las cuales no eran correctas, y que ademas para algunos esta se convirtió en una obsesión; así que la imagen que al principio esta tenia era buena pero al final termino con una imagen negativa para todos los que conocían de ella






Consulta-Organizaciones

Definición: 


  1. Como entidad:


    Una organización es un sistema cuya estructura está diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines.

    Por ejemplo: Una organización sin fines de lucro (una ONG) o con fines de lucro (una empresa).

  2. Como actividad: 

    La organización es el acto de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles (humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera, que se logren los fines propuestos.

    Por ejemplo: La organización de una empresa para que ofrezca productos de valor y sea competitiva en el mercado o la organización de un evento para el lanzamiento de un nuevo producto.



Tipos de organización:

Organizaciones Según Sus Fines.- Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en: 

1-Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.


2-Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello
El ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas, las organizaciones no gubernamentales (ONG), etc.  


Organizaciones Según su Formalidad.- 
Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en: 


1-Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. El uso de tales mecanismos hace posible definir de manera explícita dónde y cómo se separan personas y actividades y cómo se reúnen de nuevo.


Según Idalberto Chiavenato, la organización formalcomprende estructura organizacional, directrices, normas y reglamentos de la organización, rutinas y procedimientos, en fin, todos los aspectos que expresan cómo la organización pretende que sean las relaciones entre los órganos, cargos y ocupantes, con la finalidad de que sus objetivos sean alcanzados y su equilibrio interno sea mantenido
Este tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno o más de los siguientes tipos de organización:

Organización Lineal: Constituye la forma estructural más simple y antigua, pues tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. El nombre organización lineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados. De ahí su formato piramidal. Cada gerente recibe y transmite todo lo que pasa en su área de competencia, pues las líneas de comunicación son estrictamente establecidas. Es una forma de organización típica de pequeñas empresas o de etapas iniciales de las organizaciones.

Organización Funcional: Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones. Muchas organizaciones de la antigüedad utilizaban el principio funcional para la diferenciación de actividades o funciones. El principio funcional separa, distingue y especializa: Es el germen del staff.

Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. En la organización línea-staff, existen características del tipo lineal y del tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional más complejo y completo. En la organización linea-staff coexisten órganos de línea (órganos de ejecución) y de asesoría (órganos de apoyo y de consultoría) manteniendo relaciones entre sí. Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y por el principio escalar, mientras los órganos de staff prestan asesoría y servicios especializados.

Comités: Reciben una variedad de denominaciones: comités, juntas, consejos, grupos de trabajo, etc. No existe uniformidad de criterios al respecto de su naturaleza y contenido. Algunos comités desempeñan funciones administrativas, otros, funciones técnicas; otros estudian problemas y otros sólo dan recomendaciones. La autoridad que se dá a los comités es tan variada que reina bastante confusión sobre su naturaleza





2-Organizaciones Informales: Este tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organización

Según Hitt, Black y Porter, aunque practicamente todas las organizaciones tienen cierto nivel de formalización, también todas las organizaciones, incluso las más formales, tienen un cierto grado de informalización.















Analisis-Historia de las cosas


El video nos muestra de una manera tranquila y graciosa el progreso, la industrialización y la globalización de nuestro planeta, con el fin de que nosotros nos demos cuenta o mas bien que abramos los ojos acerca de como lo estamos destruyendo poco a poco, por medio de la destruccion de las reservas naturales, la produccion de toxicos y la explotación de minerales.
Tenemos un gobierno que se preocupa mas por las empresas que por nosotros.
Abstracción (destrucción del planeta),agotamos los recursos naturales acabando con los animales, arboles y agotando el agua, en poco tiempo estamos acabando con nuestro planeta, estamos gastando mas de lo que deveriamos.
Utilizamos químicos los cuales solo nos preocupa si nos hace daño a nosotros y donde dejamos el daño que le puede causar al planeta?; los trabajadores de fabricas son los que mas se exponen a tóxicos peligrosos y en su gran mayoria son mujeres , llegamos al punto de que no nos importa el tipo de tóxicos de trabajo solo por tener un empleo, hasta los niños dejan la escuela por la necesidad de trabajar,
Por comprar cosas baratas nos hacemos daño ya que estos alimentos o productos son los que mas tóxicos tienen, somos consumistas, personas que no nos sentimos satisfechas con lo que somos y con lo que tenemos así que devemos salir a  comprar todo lo que los comerciales nos ofrece, creando un rutina de trabajo, compras, televisión; nos vamos llenando de cosas innecesarias, cosas inútiles pero como son las que nos hacen sentir 'bien' las compramos, en Estados Unidos el promedio de tamaño de las casas es el doble al de hace algunos años y esto es devido al CONSUMO.
Creamos productos dañinos para nosotros y el planeta de manera que estos no duren mucho y que tengamos que salir a comprar mas, como la moda; compramos algo que nos gusta pero como ya no se ultiliza lo devo de cambiar por que si no estare out osea estare inferior a los demas.
Somos una planeta consumista que solo nos intereza nuestro bienestar actual y no pensamos en el futuro de nuestro hijos, nietos, etc.